Modello di business

Value Proposition

Innovazione e affidabilità: Proporre un RVC in grado di mappare gli ambienti in modo preciso, con sensori avanzati che prevengono cadute e collisioni, garantendo un’elevata efficienza di pulizia.
Facilità d’uso: Il robot deve offrire un’interfaccia utente chiara, funzioni di autoapprendimento (pulsante “learn”) e avvio immediato (pulsante “start”) per ridurre al minimo l’intervento umano.
Risparmio di tempo: L’utente può delegare completamente la pulizia della casa, massimizzando l’autonomia di funzionamento grazie alla stazione di ricarica e al riavvio automatico del ciclo di pulizia.

Utenza residenziale: Privati interessati ad automatizzare le operazioni di pulizia. Il target è ampio, spaziando dalle famiglie monoparentali con necessità di ottimizzare il tempo fino a nuclei familiari più numerosi e dotati di ampie superfici domestiche.
Strutture ricettive o micro-imprese: Piccoli bed & breakfast, uffici e coworking di dimensioni contenute, che trarrebbero vantaggio dall’automazione delle pulizie senza dover investire in personale dedicato.

Vendita diretta online: Creazione di un portale e-commerce proprietario per la vendita e l’assistenza post-vendita.
Punti vendita specializzati: Collaborazione con catene di elettronica di consumo, negozi dedicati alla domotica e alla casa “smart”.
Marketplace e piattaforme esterne: Presenza su piattaforme note di commercio elettronico per aumentare la visibilità e raggiungere una clientela più ampia.

Vendita del dispositivo: Profitto derivante dal prezzo di acquisto del robot.
Servizi aggiuntivi a pagamento: Possibilità di sottoscrivere un abbonamento premium per aggiornamenti software avanzati (ad esempio, nuovi algoritmi di mappatura o di riconoscimento degli ostacoli), assistenza prioritaria e ricambi facilitati.
Accessori e parti di ricambio: Filtro HEPA, batterie di maggiore durata o contenitori della polvere più ampi, venduti separatamente.